2017是博望區(qū)開展"項(xiàng)目建設(shè)年"活動(dòng)的開局之年，各個(gè)重大項(xiàng)目相繼落地。為統(tǒng)籌推進(jìn)政府投資項(xiàng)目和戰(zhàn)新基地建設(shè)，滿足不斷增長的區(qū)域工業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)和招商引資企業(yè)的用工需求，博望區(qū)人社局于4月份全面啟動(dòng)"三走三幫三促"服務(wù)活動(dòng)，努力在全區(qū)上下形成關(guān)心企業(yè)、重視企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的濃厚氛圍。
一是走進(jìn)企業(yè)，幫出謀劃策，促轉(zhuǎn)型升級。成立了企業(yè)用工服務(wù)團(tuán)，設(shè)立2個(gè)服務(wù)企業(yè)用工工作小組，掛鉤服務(wù)到三鎮(zhèn)企業(yè)，因企制宜，一企一策。4月11日上午召開全區(qū)服務(wù)企業(yè)用工保障專題會議，要求主動(dòng)上門，在4月底全面完成全區(qū)規(guī)上企業(yè)用工及人才需求問卷調(diào)查，從而建立起勞動(dòng)力資源數(shù)據(jù)庫、技能型人才數(shù)據(jù)庫、企業(yè)用工需求數(shù)據(jù)庫。根據(jù)上門服務(wù)企業(yè)情況，區(qū)人社局將每季度形成《博望區(qū)企業(yè)用工情況分析報(bào)告》，為做好企業(yè)用工服務(wù)提供決策依據(jù)。
二是走下鎮(zhèn)村，幫宣傳引薦，促充分就業(yè)。著力構(gòu)建"大型招聘會制度化、綜合招聘會常態(tài)化"的招聘服務(wù)體系。確保區(qū)里每個(gè)月開展一次招聘會，鎮(zhèn)里每季度開展一次招聘會，創(chuàng)新在村里開起招聘會。同時(shí)，探索"村專管員+村民'大管家'+阿里巴巴'村小二'"服務(wù)用工新模式，將基層人員力量納入到全區(qū)服務(wù)企業(yè)用工的隊(duì)伍中，切實(shí)發(fā)揮基層人員直接聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，切實(shí)解決服務(wù)群眾就業(yè)"最后一公里"問題。
三是走出博望，幫招才引智，促能力提升。建實(shí)搭牢校企對接用工平臺，一方面請進(jìn)來，組織安工大等市內(nèi)外院校與博望區(qū)規(guī)模以上企業(yè)開展校企對接研討交流會，加強(qiáng)校企合作。另一方面走出去，組織企業(yè)與馬鞍山、南京、合肥等地的高校、科研院所進(jìn)行人才對接，發(fā)動(dòng)企業(yè)積極參與高校專場招聘會、大型人才交流會、各類人才專場招聘活動(dòng)；鼓勵(lì)有條件的企業(yè)與職業(yè)類學(xué)校合作開班，開設(shè)對口專業(yè)讓畢業(yè)生順利就業(yè)，促進(jìn)"雙招雙引"；區(qū)企業(yè)用工服務(wù)團(tuán)赴周邊院校進(jìn)行實(shí)地考察對接，建立人力資源輸入基地，解決博望區(qū)對技能型人才的需求。同時(shí)打造返鄉(xiāng)就業(yè)的"綠色通道"，積極對接鎮(zhèn)村、區(qū)教育局和我市各類院校，了解博望籍應(yīng)屆畢業(yè)生相關(guān)信息，通過QQ、微信等，將用工信息輻射全省乃至我省省際勞務(wù)合作地，推送給在外高校畢業(yè)生，鼓勵(lì)其返鄉(xiāng)就業(yè)。今年，嘗試在省內(nèi)人力資源大縣建立勞務(wù)基地，根據(jù)企業(yè)需要，定期組織用工企業(yè)前往基地舉辦用工招聘會，滿足重點(diǎn)項(xiàng)目、用工大企業(yè)的實(shí)際需求。
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